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Lloyd’s Brussels: inizia un nuovo capitolo per Lloyd’s in Europa

Ho partecipato oggi a Bruxelles, alla presentazione di LLOYD’S BRUSSELS, la nuova compagnia di assicurazioni dei LLOYD’S , operativa dal 01 gennaio 2019.

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Lloyd’s, il mercato globale dell’assicurazione e della riassicurazione, ha segnato un’entusiasmante nuova fase nella sua storia di oltre 325 anni, aprendo una compagnia di assicurazioni in Belgio.

Lloyd’s Brussels è la prima operazione a livello europeo di Lloyd’s e avvicina le competenze di Lloyd’s ai suoi clienti e partner in Europa.

Il presidente di Lloyd’s, Bruce Carnegie-Brown, ha dichiarato:

“Lloyd’s è pronto per la Brexit con Lloyd’s Brussels ora ufficialmente ha aperto per gli affari. La nostra decisione di creare una compagnia assicurativa a Bruxelles ha fornito certezza ai nostri partner e clienti in tutta Europa, rassicurandoli sul fatto che possono continuare a beneficiare dell’esperienza specialistica e della sicurezza finanziaria di Lloyd’s dopo Brexit. Stiamo già collaborando con i nostri partner sulle polizze del 2019 e Lloyd’s Brussels sta ora piazzando ed elaborando i rischi europei.

“Ora che Lloyd’s Brussels è operativa, attendiamo con impazienza le nuove opportunità che avremo per far crescere la nostra attività con i clienti europei attraverso una compagnia di assicurazione con personale locale, regolamentato localmente e localmente capitalizzato. Utilizzando strumentazione elettronica e l’acquisizione digitale dei dati, Lloyd’s Brussels offre ai suoi partner in Europa il meglio che i Lloyd’s possono offrire in un modo facilmente accessibile ed economico. “

Lloyd’s Brussels (Lloyd’s Insurance Company S.A.) è una filiale di Lloyd’s con 19 filiali europee, che lavorano con oltre 400 coverholders e 40 broker di Lloyd’s sparsi in tutta Europa. È stato istituito per garantire che i clienti e i partner nella area economica europea (EEA) continuino ad avere accesso ai servizi e alle competenze di livello mondiale di Lloyd’s, facilitando al contempo la continua crescita e l’ulteriore trasformazione digitale.

La società è costituita e operativa, con un comitato esecutivo e un consiglio di amministrazione e 50 dipendenti con sede nella capitale belga e altri 45 dipendenti in tutto il continente.

La Corporation dei Lloyd’s ha anche recentemente annunciato che i sottoscrittori di Lloyd’s continueranno a pagare tutti i sinistri validi , indipendentemente dal risultato dei negoziati Brexit .

vedi anche GLI ELEVATI RATING FINANZIARI DEI LLOYD’S CONFERMATI ANCHE PER LLOYD’S BRUSSELS

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Gli elevati rating finanziari dei LLOYD’S confermati per LLOYD’S BRUSSELS

DD9A2020-6780-4935-B729-9D294A04BCCCAlla nuova Compagnia di Assicurazioni Lloyd’s Brussels (esatta denominazione Lloyd’s Insurance Company S.A.) sono stati assegnati gli stessi rating finanziari dei Lloyd’s da parte delle agenzie di rating A.M. Best, Standard & Poor’s e Fitch .

Che sono:

A.M. Best: A

Standard & Poor’s: A +

Fitch: AA-

Vincent Vandendael, amministratore delegato di Lloyd’s Brussels, ha dichiarato:

“Questi rating riconoscono l’importanza di Lloyd’s Brussels come assicuratore per i rischi dello area economica europea (EEA European Economic Area) , e significa che i nostri partner e clienti in tutta Europa continueranno a beneficiare dei forti rating finanziari di Lloyd’s e della sicurezza del nostro fondo centrale. L’EEA è sempre stato un mercato importante per i Lloyd’s e soddisfare le esigenze assicurative di aziende e organizzazioni è il modo in cui siamo diventati il ​​principale mercato assicurativo al mondo. Creare una filiale a Bruxelles è la continuazione di questa bella tradizione. “

I Lloyd’s hanno annunciato a maggio di aver ricevuto l’autorizzazione da parte dell’autorità belga per Lloyd’s Brussels per fornire coperture assicurative “non vita” nell’area economica europea (EEA).

Lloyd’s Brussels è ora costituita ed operativa, con comitato esecutivo e consiglio di amministrazione nella capitale belga. Nel frattempo, Lloyd’s continua a reclutare circa 40 ruoli con sede a Bruxelles (per i dettagli vedere www.lloyds.com/careers.

Sotto il Regolamento  della National Bank of Belgium e pienamente conforme a Solvency II, Lloyd’s Brussels inizierà la sua attività dal 1 ° gennaio 2019.

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POLIZZA CYBER RISK , UTILE NON SOLO PER “DATA BREACH”

Nel corso del 2018, abbiamo visto entrare in vigore numerosi articoli legislativi sulla violazione dei dati (“data breach”) . Tuttavia, sebbene tutta questa legislazione sia indubbiamente importante di per sé, i broker e i loro clienti non dovrebbero vedere l’assicurazione cyber  esclusivamente per questo scopo. A febbraio, il governo australiano ha promulgato la legge sulla violazione dei dati notificabili. A maggio, abbiamo visto l’introduzione del Regolamento Generale sulla Protezione dei Dati dell’UE (GDPR). A giugno è entrata in vigore la legge sulla violazione dei dati in Alabama del 2018, il che significa che tutti e 50 gli stati negli Stati Uniti dispongono ora di leggi sulla notifica di violazione dei dati. E novembre  il governo canadese introdurrà i requisiti di notifica e tenuta dei registri come parte della legge sulla privacy digitale.

Con tutte queste leggi che entrano in vigore, è comprensibile che i broker abbiano prestato molta attenzione alla violazione dei dati dei clienti e alle esposizioni alla privacy. Tuttavia, sebbene tutta questa legislazione sia indubbiamente importante di per sé, i broker e i loro clienti non dovrebbero vedere l’assicurazione cyber esclusivamente attraverso questo obiettivo.

Ci sono un paio di ragioni per questo. Per cominciare, molte aziende non raccolgono o trattano i dati dei consumatori, quindi l’argomento secondo cui questa legislazione li riguarda e che dovrebbero acquistare l’assicurazione cyber per attenuare questo rischio non è quello che risuonerà. L’assicurazione CYBER non riguarda solo la copertura delle perdite associate a una violazione dei dati. È molto più ampia di questo e fornisce una copertura per tutta una serie di rischi relativi al cyber, che vanno dal furto di fondi e all’estorsione cibernetica al danno di sistema e all’interruzione dell’attività. In effetti, quasi un terzo dei sinistri cyber sono il risultato del furto di fondi, che rappresenta un rischio significativo per quasi tutte le attività, indipendentemente dalla quantità di dati che detengono.

In secondo luogo, per le organizzazioni che raccolgono o trattano dati dei consumatori e acquistano l’assicurazione cibernetica come parte della loro strategia di gestione del rischio, vi è il rischio di concentrarsi sulle violazioni dei dati escludendo qualsiasi altra cosa. Sfortunatamente, abbiamo visto un certo numero di organizzazioni acquistare i loro limiti di polizza in base al costo stimato di una violazione dei dati per la loro attività (cancellando il numero di record che detengono), e questo può lasciarli tristemente sottovalutati. Ad esempio, abbiamo recentemente affrontato un sinistro in cui un ospedale è caduto vittima di un attacco distruttivo di malware sui loro sistemi e ha incassato $ 7,1 milioni in danni al sistema e costi di interruzione dell’attività, ma avevano solo acquistato un limite di $ 5 milioni perché si erano concentrati principalmente sul impatto di una violazione dei dati sulla loro attività.

Il messaggio chiave, quindi, è che i broker dovrebbero considerare l’intera gamma di rischi informatici che i loro clienti potrebbero dover affrontare quando stanno valutando o acquistando l’assicurazione cibernetica, piuttosto che concentrarsi strettamente sulle violazioni dei dati.CYBER-RISK-ADV

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I cinque principali motivi per acquistare una polizza CYBER

Affrontare il caso di assicurazione CYBER, un tipo relativamente nuovo di copertura, può essere difficile per i broker, anche se è chiaro che quasi tutte le aziende potrebbero trarne vantaggio. Quindi, per aiutare i broker a rendere più facile la discussione sull’assicurazione CYBER, abbiamo messo insieme i cinque principali motivi per acquistare una polizza CYBER.

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1. La criminalità informatica è il crimine in più rapida crescita al mondo, ma le polizze standard per la proprietà o la criminalità possono essere restrittive nella copertura che offrono.

L’uso diffuso della tecnologia e di Internet ora significa che la vostra azienda è esposta ai criminali del mondo ed è vulnerabile agli attacchi in qualsiasi momento del giorno o della notte. Ad esempio, le truffe di ingegneria sociale stanno diventando una pandemia nel mondo degli affari, portando a perdite significative per le aziende di tutti i tipi. L’assicurazione cyber è in prima linea nella protezione contro questa nuova ondata di criminalità, fornendo copertura a una vasta gamma di pericoli elettronici, dalle frodi al trasferimento di denaro ai ransomware.

2. I sistemi tecnologici sono fondamentali per il funzionamento della vostra attività quotidiana, ma i loro tempi di inattività non sono coperti dall’assicurazione di interruzione dell’attività standard.

Quasi tutte le aziende si affidano a sistemi informatici e altre tecnologie per svolgere il proprio core business. Nel caso in cui questi sistemi vengano abbattuti, una polizza di interruzione dell’attività tradizionale probabilmente non risponderebbe. L’assicurazione CYBER può fornire copertura per la perdita di reddito e spese aggiuntive associate a un evento informatico.

3. I dati sono una delle risorse più importanti, ma non sono coperti dalle polizze standard.

La maggior parte delle aziende concorda sul fatto che i dati o le informazioni sono uno dei loro beni più importanti e valgono molte volte di più delle apparecchiature fisiche su cui sono archiviati. Eppure la maggior parte dei proprietari di imprese non si rende conto che una polizza  standard non risponderebbe nel caso in cui questi dati fossero danneggiati o distrutti. Una polizza CYBER può fornire una copertura completa per il ripristino dei dati .

4. Rispettare le leggi sulla notifica delle violazioni costa tempo e denaro.

Le leggi sulla notifica delle violazioni sono ormai comuni in molti territori e, tra le altre cose, in genere richiedono alle aziende che perdono dati personali sensibili di fornire una notifica scritta a quegli individui potenzialmente interessati o che rischiano multe e multe salate. Il Regolamento europeo sulla protezione dei dati  (GDPR UE 679/2016) , l’Australian’s Notifiable Data Breaches Act, la legge sulla privacy digitale in Canada, , e diverse leggi statali degli Stati Uniti ne fanno un obbligo legale di notifica, e vi è anche una crescente tendenza alla notifica volontaria al fine di proteggere il marchio e la reputazione. Le polizze cyber possono fornire una copertura per i costi associati alla fornitura di una notifica di violazione anche se non è legalmente richiesta e possono anche coprire le multe e le sanzioni regolamentari associate.

5. Una buona polizza CYBER offre accesso a un’ampia gamma di servizi di risposta agli incidenti.

La risposta a un incidente informatico richiede una serie di specialisti, dalle aziende forensi IT alle agenzie specializzate in relazioni pubbliche, che aiutano ad affrontare sia le conseguenze immediate sia le conseguenze a lungo termine di un evento informatico. Le piccole e medie imprese, in particolare, stanno affrontando una dura battaglia; non solo sono sempre più presi di mira dai cybercriminali, ma è anche improbabile che abbiano in casa la gamma di specialisti della risposta agli incidenti richiesti. La buona notizia è che l’assicurazione CYBER può fornire un facile accesso a questi servizi, aiutando le aziende a negoziare più facilmente il volto mutevole della criminalità.

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Come proteggersi dalle truffe bancarie telefoniche

Le truffe telefoniche sono in aumento e stanno diventando sempre più sofisticate mentre i criminali guardano a modi nuovi e inventivi per ingannare le loro vittime nel rivelare informazioni sensibili.

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Secondo la ricerca di Econmia, l’attività fraudolenta costa 190 miliardi di sterline all’anno e le truffe bancarie telefoniche sono aumentate del 178% nell’ultimo anno.

La ragione di questo massiccio aumento delle frodi bancarie telefoniche è dovuta al fatto che è un affare così redditizio. Le perdite totali dovute a queste truffe sono state di 236 milioni di sterline nel 2017, con 43.875 casi relativi a un totale di 42.837 vittime.

Queste statistiche sono davvero preoccupanti e sottolineano la necessità di una maggiore consapevolezza su questo tipo di frode. La realtà è che molte di queste persone sono state distrutte da queste truffe e alcune vittime hanno risparmiato i loro risparmi di una vita nel giro di 15 minuti.

I truffatori professionisti che stanno dietro questi attacchi passeranno molto tempo a fare in modo che la loro chiamata sia il più lucida e professionale possibile e, utilizzando una gamma di tecnologie e tattiche diverse, riusciranno a convincere la vittima a trasferire denaro o divulgare informazioni personali.

Le truffe telefoniche sono un tentativo mirato di manipolare qualcuno nell’esecuzione di determinate azioni o nella divulgazione di informazioni riservate. Questa pratica è comunemente conosciuta come vishing. Vishing è una combinazione della parola voice e phishing e si riferisce a frodi di phishing che avvengono per telefono.

Uno scenario tipico coinvolgerà un truffatore che si presenta come impiegato di una banca per segnalare comportamenti sospetti sul tuo conto. Questo sarà normalmente qualcosa legato alla sicurezza ; qualcuno che cerca di accedere al tuo conto o rubare la tua identità.

Il chiamante creerà spesso un senso di urgenza per farti agire il più rapidamente possibile. Il truffatore potrebbe dirti di “agire in fretta per risolvere la situazione” o “vogliamo che questo venga risolto per te il più rapidamente possibile, quindi se puoi seguire immediatamente queste istruzioni”.

Uno dei principali modi in cui far apparire la chiamata autentica è usando una tattica nota come “truffa del numero“. Usando una tecnologia sofisticata, i truffatori possono modificare il numero di telefono da cui stanno chiamando in modo che corrisponda al numero di telefono ufficiale della tua banca. Potrebbero persino chiederti di controllare il display del tuo telefono per verificare che la chiamata sia autentica.

Un’altra tattica consiste nel riprodurre il rumore di fondo, quindi sembra che la chiamata venga effettuata da un call center o da un ufficio occupato.

Il chiamante potrebbe già avere alcune delle tue informazioni personali come il nome, l’indirizzo o il numero di telefono e una volta ottenuta la tua fiducia, tenterà di concludere la truffa il più rapidamente possibile.

Potrebbe chiederti di trasferire denaro su un conto sicuro mentre il problema è stato risolto, consegnare informazioni personali come dati di accesso, password e pin, oppure installare spyware sul tuo computer per rubare altre informazioni personali.

La truffa è completa

Le vittime spesso vengono fuori dalla chiamata con un senso di sollievo per il fatto che una crisi è stata appena evitata, ma sfortunatamente scopriranno presto che il loro conto in banca è stato cancellato.

I soldi saranno presto trasferiti su altri conti bancari in tutto il mondo e può essere molto difficile ottenere indietro i soldi. Secondo UK Finance, nel 2017, tre quarti dei soldi non potevano essere restituiti alle vittime.

Le banche sono spesso riluttanti a rimborsare i clienti che sono caduti per le truffe poiché hanno autorizzato direttamente il trasferimento di denaro. Ciò significa che le banche non sono tenute a pagare alcun compenso.

Il livello di sofisticazione utilizzato nelle truffe è davvero preoccupante e le vittime spesso dicono che l’unica ragione per cui credevano che la chiamata fosse genuina era perché il numero corrispondeva alle loro banche e non avevano idea che i criminali potevano falsificare un numero ufficiale.

Come evitare di essere truffati

Nonostante la crescente sofisticazione di queste truffe telefoniche ci sono molti modi in cui puoi proteggerti dalla caduta della vittima:

-fai attenzione alla “truffa del numero” (phone spoofing) : i criminali hanno accesso a una tecnologia sofisticata in grado di far apparire un numero di telefono autentico, non il loro effettivo numero di telefono  chiamante.
-fai attenzione alle chiamate telefoniche da numeri sconosciuti – Se una chiamata arriva inaspettata da un numero che non ti è familiare, considera la chiamata come sospetta.
non fornire mai informazioni personali per telefono – Le organizzazioni legittime non ti chiederanno mai di fornire informazioni personali come password, pin, codici di attivazione o dettagli del conto bancario al telefono.
-riattacca: se ti senti intimidito o molestato da una chiamata, non aver paura di riattaccare immediatamente. Una tattica comune è creare un senso di urgenza per fare pressione sulla vittima nel consegnare i propri dettagli.
-chiama direttamente l’organizzazione: se pensi che la telefonata sia una truffa, riattacca il telefono e chiama direttamente l’organizzazione. Inserisci il numero ufficiale da te stesso e non richiamare mai usando il numero che ti ha dato il chiamante.
-disponi il blocco delle chiamate: se ti senti disturbato da chiamate provenienti da numeri sconosciuti, potrebbe essere saggio investire in un dispositivo di blocco delle chiamate per escludere chiamate indesiderate.

Source:  Geraldine Strawbridge – Metacompliance

Geraldine Strawbridge si è laureata presso l’Università di Glasgow. È membro del team di marketing di MetaCompliance con lo scopo di sviluppare contenuti  in relazione alla sicurezza informatica e alla conformità.

Come Assicurarsi : esistono speciali clausole nelle polizze “Cyber Risks” che tutelano le aziende dai danni subiti per fraudolento trasferimenti di Fondi dal conto bancario. Per ulteriori informazioni : GOLINUCCI srl tel. 0547 22351 dpo@golinucci.it

 

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Introduzione al GDPR: i 118 elementi piu’ importanti della Privacy

Non esiste una tendenza aziendale simile alla privacy dei dati. Non è solo la velocità con cui è cresciuto fino a diventare una preoccupazione a livello di CdA (consiglio di amministrazione) per le aziende, né la sua portata quasi totale in quanto incide sui governi, le imprese, i clienti e anche i consumatori più ampi. Altre tendenze commerciali possono dire lo stesso, incluso il cloud computing.

data_privacy_periodic_tableCio’ che distingue la privacy dei dati è che nessun’altra tendenza genera lo stesso volume di interesse popolare e professionale, ispirazione e, a volte, indignazione.Gran parte di questa reazione deriva dalla velocità con cui si sta diffondendo e evolvendo. Il movimento per la privacy dei dati sta raggiungendo rapidamente un numero sempre maggiore di Paesi, industrie e corpi legislativi, fino a quando la sua partecipazione alla fine sarà totale. Ma finché non lo è, e le stesse regole, i diritti e gli obblighi sono incisi in ogni manifestazione della privacy dei dati, rimane un’area incredibilmente fluida e confusa, come tutti sappiamo.Per aiutare, abbiamo creato una tabella periodica sulla privacy dei dati. È progettata per raggruppare e classificare i 118 “elementi” più importanti della privacy dei dati e presentarli in un formato facilmente digeribile. È un progetto in corso. Mentre il mondo della privacy cambia sotto i nostri piedi, rivaluteremo la tabella e la aggiorneremo, rimuovendo e sostituendo gli elementi. È anche un progetto controverso. Con spazio per soli 118 elementi, abbiamo dovuto prendere decisioni difficili, semplificando alcune aree e persino escludendo alcuni elementi a favore di altri. Fondamentalmente, abbiamo cercato di ignorare gli effetti del clamore mediatico e non lasciare che il progetto diventasse troppo GDPR-centrico. Alcune delle nostre motivazioni per le decisioni sull’inclusione e la categorizzazione sono incluse di seguito, e una spiegazione ancora più approfondita è inclusa nel nostro blog.  Vorremmo che questo fosse un progetto aperto e accettiamo felicemente il feedback della community sulla privacy su come potrebbe essere necessario apportare modifiche. Fino ad ora abbiamo avuto alcuni input eccellenti e abbiamo già preso parte a questa creazione per creare questa seconda versione. Una terza non sarà molto lontana!

Le categorie

Abbiamo classificato gli elementi di privacy dei dati per rispecchiare i tratti delle categorie nella tabella originale. Ad esempio, la sezione triangolare a destra della versione scientifica è dedicata ai non metalli reattivi, elementi molto comuni che sono i mattoni di tutte le forme di vita, come il carbonio, l’azoto e l’idrogeno. Questo era perfetto per i principi fondamentali della protezione dei dati in quanto senza questi, non potrebbe esserci alcuna legge sulla privacy.Allo stesso modo, gli elementi sconosciuti nella parte inferiore della sezione principale – quelli che sono sotto stretta indagine scientifica e che si spera siano meglio compresi in futuro – sono stati abbinati ai previsti sviluppi futuri della legge sulla privacy dei dati. Naturalmente, questa è l’area che aggiorneremo più frequentemente.

Etica

L’idrogeno è l’elemento più comune nell’universo. È anche il più semplice e fondamentale, e sulla tavola periodica scientifica, si distingue da tutti gli altri elementi. Questo era quindi il luogo ideale per mettere l’etica. Questo elevato status di etica nella privacy dei dati non è esagerato. Dopo tutto, la legislazione sulla privacy è la codifica di ciò che la società ritiene essere il modo etico e appropriato in cui i dati personali possono essere elaborati.

“Conformità”

Abbiamo usato una licenza artistica e inserito la conformità, numero elemento 21, tra virgolette per un semplice motivo: è impossibile da raggiungere. È un mito frustrante che continua a ruotare attorno alla privacy dei dati che la conformità possa essere raggiunta. Non può, almeno non nel modo in cui le aziende lo capiscono comunemente, cioè una dimostrazione una tantum di aderenza a determinate regole. Le norme sulla privacy dei dati non sono progettate per l’adesione “single point in time”. Richiedono sforzi costanti e costante vigilanza per assicurare che i diritti delle persone interessate siano tutelati. I dati dei processi di un’azienda sono troppo fluidi per affermare che l’aderenza ora significhi qualsiasi cosa per l’adesione in futuro, rendendo le affermazioni di “conformità” completamente vuote – e le cosiddette certificazioni di conformità senza valore.

Eux

Le implicazioni sulla privacy dei dati della Brexit sono fondamentali, in particolare se il Regno Unito è ufficialmente uno stato adeguato agli occhi dell’UE. Ma questo scenario esatto potrebbe essere ripetuto in altri paesi dell’UE. L’Italia, i Paesi Bassi, la Francia e altri hanno avuto solide discussioni parlamentari sull’opportunità di seguire il Regno Unito e lasciare l’UE. L’inclusione di questo elemento sottolinea la necessità per i professionisti della privacy di essere il più aggiornati possibile sulla geopolitica e il suo impatto sulla privacy dei dati, oltre a comprendere la legge già in vigore.

Diritto di rettifica

Non abbiamo deliberatamente incluso questo. È stata una decisione difficile, ma eravamo vincolati dal numero di elementi in ogni categoria. Forse siamo troppo letterali, ma è indubbiamente un esercizio molto utile per riflettere più a fondo su questi diritti e comprenderli meglio per elaborare le loro classificazioni.Chiaramente questa è una decisione controversa, in quanto suggerisce di dare priorità ad alcuni diritti rispetto ad altri. Per essere chiari, non lo stiamo facendo. Stiamo semplicemente cercando di ospitare un mondo molto complesso in soli 118 elementi! Abbiamo anche ritenuto che la rettifica sia sufficientemente affrontata dall’accuratezza e dalla disponibilità nei principi fondamentali della sezione sulla protezione dei dati per consentirci di rimuoverla senza che il sentimento di fondo della destra scompaia dal tavolo. Dovevamo anche fare spazio per il seguito.

Diritto di essere informato

Si potrebbe sostenere che il diritto di essere informati è coperto dalla trasparenza e da altri principi fondamentali e quindi potrebbe essere stato invece escluso. Ma volevamo includerlo per evidenziare un’osservazione interessante.Questo diritto può essere universale, ma il modo in cui si manifesta in vari quadri legislativi varia enormemente. Ad esempio, il GDPR afferma che il diritto deve essere protetto proattivamente attraverso chiare istruzioni nelle note sulla privacy.

Troviamo anche che i nostri clienti a volte confondono questo diritto con quello di accesso. Per motivi di chiarezza, il diritto di essere informati riguarda la comprensione di come vengono utilizzati i dati, mentre l’accesso è semplicemente una questione di soggetto in grado di visualizzare quali dati sono conservati.Per spiegare e articolare pienamente ogni scelta che abbiamo fatto nella creazione di questo tavolo ci vorrebbero pagine e pagine! La maggior parte delle decisioni si basava sullo spazio disponibile, a prescindere dalla sovrapposizione con altri elementi e in alcuni casi particolari, priorità. Ma facci sapere se qualcosa qui è confuso. Stiamo già lavorando all’aggiornamento della sezione sugli sviluppi futuri alla luce delle imminenti leggi brasiliane e di altri nuovi annunci, e ovviamente i cambiamenti in questa sezione avranno effetti a catena sull’area normativa di base sopra di essa, e forse altrove.

Source : Sophie Chase-Borthwick – IAPP – International Association of Privacy Professionals

GOLINUCCI è membro di IAPP – International Association of Privacy Professionals

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LLOYD’S:John Neal nuovo CEO dal 15/10/2018

John Neal sostituisce Inga Beale come amministratore delegato di Lloyd’s:l’ex direttore generale di QBE, John Neal, assumerà il ruolo di prossimo amministratore delegato di Lloyd’s dal 15 ottobre.

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L’annuncio segue un incontro del Consiglio dei Lloyd’s, dove la sua nomina a successore di Inga Beale e’ stata approvata all’unanimità.

Neal (nella foto), ha lasciato l’assicuratore australiano QBE alla fine del 2017.

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Nel confermare la nomina, Bruce Carnegie-Brown, presidente di Lloyd’s, ha dichiarato: “A nome del mercato, sono lieto di dare il benvenuto a John in Lloyd’s.

“La sua vasta esperienza sia a livello di Lloyd’s che a livello internazionale, inclusi gli Stati Uniti, porterà nuove intuizioni e nuove idee in un momento difficile per il settore assicurativo globale.”

“John continuerà l’attenzione di Lloyd nel fornire redditività sostenibile, attraverso una combinazione di disciplina della sottoscrizione e modernizzazione del mercato.

“Una priorità immediata sarà il successo del lancio della filiale di Lloyd’s a Bruxelles, che consentirà a Lloyd’s di continuare a servire i suoi clienti nello Spazio economico europeo dopo Brexit”.

E Carnegie-Brown ha mostrato il suo apprezzamento per il lavoro che Beale aveva fatto durante il suo tempo nel ruolo.

Beale ha guidato il mercato dei Lloyd dal 2014 e si è concentrata sulla modernizzazione, incluso il suo sistema PPL per il collocamento elettronico, nonché iniziative di diversità e inclusione per attrarre talenti ai Lloyd’s.

Beale ha inoltre presieduto l’espansione degli hub oltremare di Lloyd, tra cui Lloyd’s China, i nuovi uffici di Dubai e India, e il suo nuovo hub Brexit per gli affari continentali, gestito da Bruxelles.

Carnegie-Brown ha dichiarato: “Sono grato a Inga per la leadership che ha fornito a Lloyd’s negli ultimi cinque anni, durante un periodo difficile per il mercato. Ha guidato il programma di ammodernamento del mercato, il cui successo è evidente non da ultimo nel recente rapido aumento dei volumi di collocamento elettronico e nel lancio del Lloyd’s Lab. “

Neal è stato amministratore delegato di QBE per cinque anni tra il 2012 e il 2017, dopo aver ricoperto il ruolo di Chief Underwriting Officer e Chief Operating Officer (COO) nelle attività europee dell’assicuratore.

Ha esperienza incoraggiando partnership tecnologiche assicurative, come Cytora e RiskGenius, in linea con il nuovo incubatore tecnologico del Lloyd’s Lab.

Neal ha dichiarato: “Sono entusiasta di avere l’opportunità di guidare Lloyd’s, e lo farò con la stessa emozione che provavo quando, nel 1985, ero entrato per la prima volta nella sala assuntiva.

“Il settore assicurativo sta affrontando molte sfide. Per 330 anni il mercato dei Lloyd’s ha dimostrato la sua capacità di innovare e adattarsi, e non vedo l’ora di fare la mia parte per garantire che questo mercato unico rimanga all’avanguardia nell’assicurazione e riassicurazione commerciale aziendale e specialistica globale “.

I Lloyd’s hanno annunciato alla fine di agosto che il suo COO, Vincent Vandendael, lascerà la Corporation dopo quasi sei anni.

Vandendael si trasferirà a Everest Insurance come CEO di assicurazione internazionale all’inizio del 2019.

Sull’annuncio di partenza di Beale a giugno, il CEO uscente del Lloyd ha commentato: “La decisione di partire è stata dura e quando verrà il momento mi mancheranno l’energia, lo spirito innovativo e l’esperienza che trovo ogni giorno lavorativo.

“Leading Lloyd’s è un onore e sono orgoglioso di aver contribuito a garantire che rimanga rilevante e adatto allo scopo per il futuro. Il mondo si fida di Lloyd’s per essere lì quando è più importante e credo che sia ben posizionato per i prossimi 330 anni “, ha aggiunto Beale.

Source: InsuranceTimes